Hello Innovation World!

Pour mon premier billet, il était logique de me présenter. Voici donc les informations principales à connaitre sur moi en tant que consultant en innovation. Vous retrouverez également ces éléments sur le profil Malt du meilleur consultant en projet innovation à Paris (en toute humilité bien sûr et vous l’aurez compris dans un soucis de référencement :)) !

Si vous n’avez pas encore cliqué, alors permettez-moi de poursuivre :

« Optimiser les ressources pour construire un futur désirable »

La raison pour laquelle je me lève le matin.

J’accompagne des équipes, entreprises, associations ou individuels pour passer de l’envie ou de l’idée à un projet testable voir industrialisable.

Ensemble, nous allons passons de l’idée à l’action. Pour cela, je m’appuie sur l’état de l’art en matière de pilotage de l’innovation dite de “rupture”. En fonction de l’état de maturation de votre projet, je proposerai :

  • En phase amont : pour générer des idées, les sélectionner et prototyper : la méthodologie Design Thinking
  • En phase de test : concevoir et produire le meilleur produit minimal viable (MVP) : approche Lean Start-up
  • En phase de production : piloter la fabrication de votre produit, qu’il soit digital ou pas : méthode Agile.

Mon objectif est de confronter votre nouvelle offre auprès de cibles potentielles le plus rapidement possible (= de quelques heures à quelques semaines max). La conséquence est que je vous aide (contraint ? :)) à vous concentrer sur l’essentiel, et donc à retirer le non vital. Se concentrer sur l’essentiel c’est aussi optimiser les ressources qu’elles soient financières, humaines ou temporelles (deadline).

De formation ingénieur IT, j’ai piloté de nombreux projets digitaux. Je suis certifié Scrum Master PSM 1. Cette corde à mon arc me permet d’être votre même interlocuteur lorsque vous serez en phase de création de prototype digital. Un même intervenant des phases de génération d’idées aux phases très opérationnelles de mise en pratique.

Attention : le digital n’est pas la réponse à tout et l’outil n’est pas une fin en soi. Mais dans les faits, l’innovation est souvent apportée par une brique informatique.

Les usages et les retours utilisateurs doivent nous guider dans notre travail.

Pour le prototype, je vous accompagne dans la rédaction d’une première expression des besoins. Je peux également prendre en charge le sourcing des bonnes compétences techniques ainsi que le pilotage des développements (web ou mobile) en méthodologie Agile.

Parmi les projets que j’ai accompagnés :

  • Module, Mobilier responsable pour enfant. Travail sur le business model Canvas, la réalisation d’un MVP (Minimum Viable Product) et le conversion des 10 premiers clients.
  • Info migrants, informer une population migrante isolée sur ses démarches administratives. Travail sur la “business value”, accompagnement pour présenter le projet au groupe de réflexion (phase de sélection des projets).

J’adore parler innovation , alors n’hésitez pas à me contacter !


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