Bonjour et merci de vous attarder sur cette page. Voici quelques éléments, volontairement succincts, visant à vous donner la teinte de l’accompagnement que je pourrais vous apporter.
Les projets que j’accompagne tendent à être le plus responsable possible, c’est à dire utiles, durables, et ouverts.
Je cultive une approche généraliste du conseil en numérique. Mes précédentes expériences ont été dans la « tech » en tant que développeur puis chef de projet (chez l’éditeur) / responsable informatique (chez le client). J’ai également souhaité me rapprocher de la relation client au sens large via des expériences dans des services commerciaux/marketing, et au plus près de nos usagers. Ces cartes me semblent nécessaires pour appréhender l’ensemble des composantes d’un projet numérique actuel. Il ne s’agit plus de « pisser du code » mais de poser les questions pour essayer d’y répondre ensemble : quel périmètre, pour qui, combien pour la v1, ca veut dire quoi « v1 », quelle infrastructure pour aujourd’hui et pour demain, qui décide, quelle architecture logicielle, etc.
Je peux intervenir quelque soit le stade d’avancement du projet : dès la naissance d’un idée, jusqu’à son déploiement et sa mise à l’échelle. Avec l’équipe, nous nous concentrons sur des actions simples et pragmatiques. La réflexion est nécessaire, bien sûr. Mais trouver ses premier.e.s client.e.s est gage de survie pour le projet. Je préfère les verbatims aux brainstormings, et les prospects aux tickets. (copyright)
Avec mes clients partenaires, je propose d’utiliser la méthodologie Agile : c’est à dire que nous apportons de la valeur ajoutée dès le début du projet.
Si vous avez un projet et aimeriez de l’aide pour y voir plus clair, prioriser les actions ou dérouler le projet, vous pouvez me contacter.