Chaque projet informatique a ses particularités : taille de l’équipe, répartition des responsabilités, précédentes expériences informatiques (heureuses ou malheureuses)…
Au fur et à mesure de la conduite de projets Odoo, j’ai pu dégager un cadre de travail, qui permet de maximiser les chances de succès du projet. Voici les 3 secrets :
- Passer le temps nécessaire à l’analyse du besoin (et ne pas croire mot pour mot ce qu’on vous dit)
- Faire des aller-retour très courts entre développement / personnalisation et tests utilisateur : l’utilisateur doit être au centre du travail
- Accompagner au changement : via les réunions régulières (inspirées des méthodes Agiles) les formations (cf. Dites-moi que vos formations sont en classe inversée) et la disponibilité au quotidien de l’accompagnateur du projet.
De quoi faut-il saupoudrer le tout ?
Je vous propose de saupoudrer le tout de VOTRE touche personnelle. Sport, art, humour ou passion en tout genre : s’exprimer avec son cœur et ses tripes et le premier pas que vous pouvez faire pour donner confiance et embarquer les membres du projets dans cette aventure !
